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Inner Leadership & Transformation
Coaching & Beratung

Leadership starts with
Self-Leadership

The inner game runs the outer game

Kurz gesagt: Führungsthemen sind immer auch persönliche Themen. Führung beginnt bei sich selbst und wirkt von innen nach außen. Nur wer sich selbst gut kennt, kann das eigene Verhalten, die Persönlichkeit weiterentwickeln und erfolgreich Veränderungsprozesse gestalten. Das gilt selbstverständlich auch für Unternehmen: Nur wer die internen, organisationalen Muster und Glaubenssätze verstanden und reflektiert hat, kann wirkungsvoll die Transformation auf Unternehmensebene starten. Am Ende kommt beides zusammen: Organisationale Veränderung geht einher mit der individuellen Transformation der Führungskräfte. Auf dieser Erkenntnis basiert mein Coaching- und Beratungsangebot:
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst.“
Peter F. Drucker
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mail (at) insightful-coaching.de
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+ 49 175 / 57 38012
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Coaching von Führungskräften

Leading yourself

Selbstführung oder Inner Leadership richtet den Blick nach innen – und damit weg von der Orientierung nach außen. Inner Leadership beginnt „bei sich selbst“ und heißt, zunächst die eigene, innere Wirkungswelt wahrzunehmen und zu erkunden: Bedürfnisse, Motive, Glaubensätze. Darauf aufbauend beginnt die eigentliche Selbstführung: Denken, Fühlen und Handeln können aktiv umgestaltet, transformiert werden. Das Ergebnis: Sie sitzen (wieder) im eigenen Regiestuhl.

Selbstführung macht Führungskräfte resilienter – und bezogen auf Führung deutlich wirkungsvoller. Wer sich selbst kennt, vermittelt das auch nach außen. Eine Führungskraft wird für die Mitarbeitenden klarer einschätzbar, vertrauenswürdiger und kann überzeugend Orientierung geben. Die Arbeitsbeziehungen werden davon profitieren.

Unlock your inner potential

Lassen Sie uns da anfangen, wo Sie stehen. Ihr Weg mit mir wird geprägt sein durch Optimismus, offene Worte und klare Erkenntnisse. Erforschen Sie mit mir Ihr ganzes, vielleicht sogar überraschendes Potenzial. Dafür habe ich eine Roadmap entworfen, die unseren gemeinsamen Coaching-Prozess begleitet. Je nach individuellem Bedarf integriere ich verschiedene praxiserprobte Methoden.

  • Sie setzen sich Ziele und finden heraus, was Sie verändern wollen.
  • Sie lösen Blockaden und innere Konflikte, die Ihrer Weiterentwicklung im Wege stehen.
  • Sie bauen einen (inneren) Ressourcenpool auf, der Sie resilienter macht.
  • Sie (er)schaffen sich einen privaten und beruflichen Alltag, der passt.
  • Sie gestalten Ihre Laufbahn als Führungskraft, als Manager, als Managerin bewusst, wirkungsvoll und souverän.

Lassen Sie uns den Dialog beginnen!

Am Anfang steht ein gegenseitiges Kennlernen. Im kostenfreien Vorgespräch klären wir Ihr Anliegen und Ihre Ziele und was Sie von mir als Coach erwarten können. Anschließend entscheiden wir, ob wir das Coaching starten. Unsere Coaching-Sitzungen finden entweder in Präsenz in meinen Beratungsräumen in der Kölner Innenstadt am Kaiser-Wilhelm-Ring oder online per Video-Chat statt.

"Eigentlich bin ich ganz anders … aber ich komme so selten dazu."
Ödön von Horváth

Beratung von Unternehmen bei Transformationsvorhaben
Unlock the inner potential of your organization

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viele Veränderungsvorhaben begleitet und persönlich verantwortet. Dabei habe ich häufig mit externen Beratungsunternehmen zusammengearbeitet. Durch diese Erfahrungen habe ich einen klaren Blick entwickelt, was jenseits von „Change-Moden“ und Beratungs-Frameworks wirklich essenziell für gelingende Veränderungen ist.

Mein Beratungsansatz

  • Beratung des oberen Managements von mittelständischen Unternehmen: Klarheit über die eigene Organisation erlangen und auf dieser Basis passgenaue Transformationsvorhaben planen und umsetzen.
  • Individuelle Begleitung von Führungskräften und Veränderungspromotoren während einer unternehmerischen Transformation.
„Was bei einem Transformationsvorhaben vorweg an Analyse und Zielklärung fehlt, lässt sich nicht mehr aufholen.“    
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"Keine organisationale Transformation ohne individuelle Transformation der Führungskräfte.“

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„Führung ist im besten Fall eine gute Beziehung – aber die beginnt immer erst in einem guten Verhältnis zu sich selbst“
Paul J. Kohtes

Ulrich Blanke

Meine Erfahrungen in den unterschiedlichsten Unternehmenskulturen, bei Europcar, dem Otto-Versand oder dem Deutschlandfunk, als Führungskraft in verschiedenen Unternehmen, u.a. bei einem Internet-Startup, und zuletzt als Geschäftsführer in einem IT-Unternehmen in Köln, haben mich vielseitig geprägt. Organisatorische Transformation und das Coaching von Führungskräften ziehen sich wie ein roter Faden durch meine berufliche Laufbahn. Aufgewachsen im Rheinland, habe ich Betriebswirtschaftslehre studiert und mich in den Bereichen Organisationsentwicklung, Psychologie und Coaching intensiv fortgebildet. Jetzt vermittle ich, was mir am Herzen liegt:

  • Moderne Führung ist innere Führung.
  • Klarheit und Empathie sind die wichtigsten Führungswerte.
  • Herausforderungen und Veränderungen können mit Gelassenheit und Humor gemeistert werden.
  • Unternehmerisches Handeln ist immer auch Verantwortung gegenüber den einzelnen Mitarbeitenden und der Gesellschaft.

Mein Coachingansatz

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Meine Ausbildung

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Ulrich Blanke – Insightful
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